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    在企業愿景中明確自我定位

    2019-10-21發布

                                                                                        作者:徐波 


      ——一名營銷專員的“自白”

      進入易亨集團這個大家庭已經接近一年的時間了,在各級領導與同事的關懷幫助下,我的工作得以順利進行。這是我畢業后的第一份工作,很感激集團給我一次成長歷練的機會,而我也逐漸了解集團的愿景與使命,慢慢懂得明確自我定位的重要性。當前,我們的發展目標是打造一個優秀的商用地產經營管理公司,集團“職能、營銷、生產服務”三大板塊都在圍繞這一目標分工協作;經營一部作為營銷板塊的重要一員,同其他部門一起承擔著“找東西賣,把東西賣出去,賣個好價錢,把錢收回來”的職責與使命。而我作為經營一部中的一名營銷專員,我該如何為自己定位呢?

      我學過市場營銷、數據分析、財務預算方面的知識,但僅停留在理論的層面,找不到與工作的結合點;我曾經把自己的崗位職責背得滾瓜爛熟:營銷推廣、招商談判、合同簽訂、客戶回訪,但工作起來總是不能形成體系。我感到要尋找新的突破點,要尋求一個轉變的契機,要在集團整體工作中找到自己的位置。也就是這樣,慢慢的我發現自己的觀念在轉變,由“要我做什么”到“我要做什么”再到“我能做什么”。于是我開始在完成自身崗位工作的同時,也注重拓展自己的業務知識;在了解園區房產資源以及配套設施的情況下,進一步到園區進行調研,了解客戶的需求;在與客戶洽談過程中,將集團作為電控資產經營管理平臺的定位宣貫給客戶,讓客戶充分了解我們的優勢;我也終于開始學以致用,比如從客戶動態數據庫中篩選出重點客戶,分析重點客戶的資信程度,對所負責的園區運營情況進行分析,每月對預算進行動態分析;我也開始注意到,營銷專員的工作離不開資產與投資管理部提供的房產資源信息,離不開戰略與市場部的指導定價,還要做好與財務部以及園區的溝通,而我也從團隊對個人的評價中更深刻的了解了自己,為我不斷獲得新技能提供幫助,甚至還找到了小小的成就感。

      這就是我作為一個營銷專員的轉變歷程,也是我對于一個營銷專員的認識:嫻熟的談判技巧、經營數據的動態分析、重點客戶的發掘能力、與他人友好相處、能協作完成工作任務。了解企業的文化并融入其中,方可獲得一份歸屬感;明確企業愿景,將個人定位與其結合,才會有發展的空間與動力。愿易亨的明天更加輝煌,你我也更加榮耀!


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